Durch die Gestaltung der Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz können Sie als Führungskraft Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter nehmen.Dabei beinhaltet "gesundes Führen" nicht nur das Führen der unterstellten Mitarbeiter, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Wie wollen Sie das Thema glaubwürdig vermitteln, wenn Sie Ihrer Vorbildfunktion nicht gerecht werden? Wie hoch ist Ihr Belastungsniveau? Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Level Ihres persönlichen und beruflichen Stressempfindens und lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten inspirieren.

Inhalte:
* - Gesunde Führung: vier Ebenen von Führung / Ableitung von Handlungsfeldern
* - Stressanalyse: Ihre persönlichen Reiz- / Reaktionsmuster
* - die Rolle der Führungskraft - zwischen Vorbild, Mittler und Abgrenzung
* - Abruf, Einsatz und Abrechnung von Fördermitteln

Verhältnisprävention:
* - vernetzte Führung: Gesundheitszirkel, Arbeitssituationsanalysen, Arbeitsgruppen
* - Partizipation: Beteiligung ermöglichen / Handlungsspielräume erweitern
* - ausreichende Information und transparente Kommunikation
* - Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung

Verhaltensprävention:
* - Ausbau einer gesundheitsförderliche Unternehmenskultur
* - Mitarbeiterorientierte Gestaltung von Arbeitsprozessen und- Zeiten
* - Fördern und fordern von Selbstfürsorge und Eigenverantwortung
* - Angebote für Gesundheitscoaching, Präventionskurse, E-Bike etc.

Ort:

Agentur für Gesundheit+Management