Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -sinnvolle Organisationsprozesse in der VUCA-World-

Arbeitgeberattraktivität, was ist das?

Faktoren wie veränderte Arbeitsbedingungen, Schaffung individueller Handlungsspielräume, Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0, Wertschätzung und Authentizität der Führungskräfte etc. sind als vertrauensbildende Maßnahmen wichtig. Sie helfen, die Mitarbeiter in dieser Zeit der Umbrüche und Unsicherheiten mitzunehmen und sie für die anstehenden Veränderungsprozesse in der Organisation zu sensibilisieren. Nur so gewinnen Sie langfristig loyale Mitarbeiter und schaffen es, sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt zu positionieren.

Mitarbeiter möchten sich mit Ihrer Arbeit identifizieren, wollen Sicherheit, Erfolg etc. Ihre Mitarbeiter wollen verstehen was passieren wird und in Veränderungsprozesse mit einbezogen werden. Als Führungskraft gehört der Umgang mit Widerständen, Erkennen von Veränderungsblockaden (bei sich selbst oder anderen) ebenso zu ihrem Job, wie die Überzeugungskraft, ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone zu holen und sie dazu zu motivieren, offen zu sein für Neues, Veränderungen zu akzeptieren, um mit gemeinsam mit Ihnen den Wandel zu gestalten.

Neben den emotionalen Faktoren und einer transparenten Kommunikation spielen die sachliche Ausrichtung (die Ziele), Planung und Steuerung einzelner Schritte in den Phasen Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung des Change-Prozesses – hin zu wirklicher Arbeitgeberattraktivität.

• Phasen der Veränderung: Umgang mit Krisenstimmung
• Akzeptanz: die Realitäten des gesellschaftlichen Wandels annehmen
• Führung neu gedacht: Vorbildfunktion, Grenzen & Abgrenzung
• Nutzen und Einsatz von Fördermitteln

Aufgrund der aktuellen Situation können die Räumlichkeit sich kurzfristig ändern oder der Workshop wird als Webinar stattfinden. Bitte erkundigen Sie sich vor Veranstaltungsbeginn noch einmal unter 0172-9933640. Vielen Dank und bis bald! Sibyl Backe-Proske