Mitarbeiter im Mittelpunkt von Change-Management-Prozessen Mitarbeiterbindung in der VUCA-Welt

Unsere Welt verändert sich, ebenso wie die Werte und Aufgaben von Mitarbeitern, die Anspruchshaltung der Kunden, die Einhaltung von Regeln oder auch das tägliche Miteinander etc. Überforderung, Gefühle von mangelnder Wertschätzung, Unsicherheit bis hin zur Demotivation untergraben das Wir-Gefühl und die Bereitschaft zur Veränderung. Die Veränderungen der VUCA-Welt rütteln alle Generationen auf.

In Zukunft wird es nicht mehr nur darum gehen, die besten Arbeitskräfte zu finden, sondern Unternehmen und Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeiter noch über Jahre physisch und auch psychisch leistungsfähig zu halten.

Wie gestalten Sie Change Management Prozesse? Einige der aktuellen Fragen beschäftigen sich mit:

- Wie schaffen es die unterschiedlichen Generationen auch zukünftig mit den permanenten Veränderungsprozessen kreativ oder sogar innovativ umgehen zu können?

- Wo stehen Sie als Führungskraft?

- Wie schaffen Sie Vertrauen und Motivation in Veränderungsprozessen?

Längst geht es nicht nur um das Führen von Mitarbeitern, sondern ebenso wichtig ist der den Aspekt der Selbstführung.

Ausgewählte Inhalte:

- Einführung in die Arbeitsmarktsituation und Generationenverteilung

- Change-Management-Prozesse: Auslöser, Verlauf und Handmöglichkeiten

- Werte und Kompetenzen in den Generationen und Lebensphasen

- Rolle der Führungskraft: Belastungen reduzieren, Vertrauen und Ressourcen ausbauen